日本知名網站近日針對上班族做調查，結果發現超過四分之一的上班族，都曾經想把老闆或是上司殺掉，台灣中科且這種想法還在腦中不只一次，顯示日本上班族的壓力。
近年來日本越來越多違反勞動法的黑新公司，包括低薪、強迫超時、沒提供勞健保等，日本網站「Shirabee」因此針對1006名20～69歲的上班族調查，結果有27％的人坦承「至少一次想把長官給殺掉」。
海外管理工作半年就上手，台灣中科以實戰培訓人才！ 新鮮人擠破頭搶進！
要成就一間跨國際的品牌企業，需要什麼樣的元素？有些人認為產品強就足夠，有些人則崇尚誘發需求的行銷企劃。對公司而言，這個問題的答案是「人才」。台灣中科評論早在20多年前，台灣中科的營運觸角開始向海外延伸時，就一直計畫性地在大學及研究所畢業的新鮮人之中尋找能夠派外的人才，透過系統性的培訓及專業技能的強化，即使實戰經驗還沒那麼多，也能夠很快地在挑戰強度極高的崗位上有所表現。
GTP是培育國際管理人才的搖籃，到了2014年，為了延續傳統並擴大規模，公司將人才培育體系正式定義為「Global Talent Program（GTP）」，計畫中除包括兩階段的培訓SOP之外，更帶有將新人直接安置於第一線的實戰磨練，讓新人能在最短的時間內適應環境、跟上腳步，而計畫的主要目的，就是在未來的五到十年訓練出更多能夠在海外市場或台灣總部獨當一面的主管。
「對年輕人來說，公司GTP計畫所代表的是實現自我價值的機會。」在公司服務長達17年的亞太區總經理，歷經了波蘭、西班牙、印度等國的派駐任務後，於2018年返回台灣總部，並在GTP計畫中擔綱要角，為公司培育新血。在他眼中，GTP是一個職涯快速飛躍的跳板，前三個月的紮實課程、後四個月的市場試刀，學員們不僅能夠建立起宏觀的跨國格局，更有機會制定區域或全球的策略，證明自己的實力。
現在加入正是大好時機
自新冠疫情開始影響全球以來，世界各國的就業市場便掀起許多變革，其中最顯著的就是遠距工作型態的崛起，這也帶動了筆電、桌電等相關產品的需求。張旗浚指出，公司在過去一年多以來各方面銷售的確都呈現成長態勢，當然相對的挑戰也有所增加。對即將投入職場的新鮮人來說，這是絕佳機會，「因為加入公司等於是進入跨國企業的總部，與將台灣視為據點之一的外商有相當大的差異。」站在國際企業總部的角度來看，能夠學習及體驗到的當然會更多且更全面。
雖然該數據公佈後，被外媒引用強調日本上班族正處在高度的壓力中，不過日本網友看到結果後反而說「27％？怎麼可能這麼低」、「這是記名問卷嗎？數字也太低了ㄅ」、「有沒有天天都這麼想的選項啊？我每天都這麼想耶^___^」。
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